Stéphanie Colson

  • Coach professionnel
  • Consultante en évolution professionnelle

Coach professionnel - Consultante en évolution professionnelle - Bilan des potentiels et d’orientation - adultes et adolescents

Mon accompagnement

Parce qu’il n’est pas toujours aisé de savoir quelle direction prendre, je vous permets de prendre du recul sur votre situation ou votre difficulté professionnelle, de clarifier votre objectif et d’activer les leviers adéquats pour vous mettre en mouvement.

Quelques directions prises :

  • Se sentir plus en adéquation avec son poste (prise de confiance, gestion des priorités, de son temps, de ses émotions)
  • Mieux communiquer
  • Améliorer ses relations interpersonnelles
  • Développer la cohésion et l’intelligence collective au sein de ses équipes
  • Comprendre pour quelles raisons on rencontre des difficultés ou on n’est plus motivé par ce que l’on fait
  • Évoluer professionnellement et/ou réorienter sa carrière
  • Avoir des pistes d’orientation pour son avenir professionnel
  • Écrire SON projet en étant aligné avec non pas ce qu’on sait faire mais ce qu’on aime vraiment faire

Mon parcours

Consultante juridique et coordinatrice RH pendant plus de 15 ans dans des grands groupes internationaux, j’ai recruté, formé, et encadré de nombreux collaborateurs dans un environnement multiculturel exigeant.

Aujourd’hui coach certifiée HEC et consultante en évolution professionnelle, j’accompagne des femmes, des hommes et des équipes dans leur questionnement et leur évolution positive.

Pragmatique, enthousiaste et dotée d’un très bon relationnel, ma réussite est d’amener mes clients à la leur dans un cadre énergisant et bienveillant.

Je suis membre et coach solidaire EMCC (European Mentoring & Coaching Council) et j’adhère à son code de déontologie. Je suis également membre du réseau AICC-HEC.

Formations et certifications

  • Facilitatrice en intelligence collective (Institut Repère) et en constellations d’organisations (Chantal Motto)
  • 1er secours en santé mentale (INFIPP)
  • Harrison assessment consultant partner (Harrison)
  • Executive Coach (HEC Paris Executive Education)
  • DEA de droits européens comparés (1998 – Nancy II et Newcastle-Upon-Tyne)

 

 

Bilan des potentiels (Harrison Assessements)

L’évaluation Harrison assessments est utilisée avec succès depuis plus de 30 ans dans le monde (plus de 2,5 millions d’utilisateurs dans 61 pays).
Les dirigeants et les DRH y recourent pour leurs besoins de recrutement, de rétention ou de développement des collaborateurs. Les particuliers (adultes, jeunes adultes et adolescents) y font appel pour comprendre leur fonctionnement et connaître leurs aspirations profondes.

Ce questionnaire mesure 175 préférences comportementales.

Il est basé sur l’Enjoyment Performance Theory (qui lie la performance au plaisir de faire) et la Paradox Technology (qui permet d’optimiser son potentiel en développant des traits qui semblent contradictoires mais qui sont en fait synergiques).

Il donne une analyse très complète des préférences de travail (tâches et environnement), des centres d’intérêt et des tendances interpersonnelles d’une personne. Il lui permet de comprendre ses réactions sous stress et de surmonter ses difficultés. La personne repart avec une idée claire de ses forces et des traits à développer afin d’atteindre ses objectifs.

LES BENEFICES

  • Développer son potentiel dans 3 domaines : interpersonnel, réalisation et leadership
  • Sélectionner et savoir retenir les candidats ayant les aptitudes comportementales requises pour un poste
  • Allouer aux collaborateurs des rôles qui correspondent à leurs intérêts et aspirations profondes
  • Repartir avec un plan de développement personnalisé

Ouvrages